Kierowanie zespołem

Kierowanie zespołem
jak efektywnie zarządzać metodami coachingowymi

„Odwaga i wytrwałość mają magiczne działanie – dzięki nim trudności znikają, a przeszkody rozpływają się w powietrzu”
J.Q.Adams

CEL SZKOLENIA:

Szkolenie ma na celu wyposażenie menadżerów w narzędzia potrzebne do efektywnego kierowania zespołem. Co sprawia, że zespół jest zaangażowany, efektywny i otwarty na nowe wyzwania? Jak zwiększyć potencjał zespołu do wykonania ambitnych celów i wyzwań? Jak planować, ustalać priorytety i zarządzać czasem? W jaki sposób komunikować się z ludźmi, aby zwiększyć ich koncentrację na celach i poczucie wpływu?
Badania pokazują, że coachingowe metody zarządzania zespołem w dużym stopniu determinują jego efektywność. Skuteczność menedżera to przede wszystkim umiejętność zmotywowania zespołu do działania i zmiana nastawienia pracowników tak, aby utrzymywali wewnętrzną motywację nawet w trudnych warunkach.
Zapraszamy na szkolenie otwarte – 11 października 2017 godz. 9.00 – 15.30

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:

  • Zdobędą praktyczną wiedzę na temat sposobów efektywnej pracy z ludźmi i budowania zaangażowania w zespole.
  • Poznają narzędzia ułatwiające osiąganie celów swoich i zespołu.
  • Nauczą się ustalania jasnych celów, planowania i zarządzania priorytetami w pracy swojej i zespołu.
  • Poznają zasady delegowania zadań i uprawnień, udzielania informacji zwrotnej, w tym przekazywania krytyki.
  • Nauczą się, jak asertywnie komunikować się z zespołem.
  • Rozwiną umiejętność wpływania na własną postawę oraz nastawienie innych ludzi tak, aby zwiększać wewnętrzną motywację.
  • Poznają strategie budowania wytrwałości, samodyscypliny i konsekwencji w działaniu oraz sposoby radzenia sobie z przeszkodami i trudnościami stojącymi na drodze do realizacji celu.
  • Będą potrafili lepiej wykorzystać potencjał i doświadczenie pracowników.
  • Poznają narzędzia rozwojowe stosowane w coachingu.
  • Podniosą efektywność osobistą oraz efektywność w pracy z ludźmi.

Chcesz wiedzieć więcej na temat tego szkolenia? Skontaktuj się z nami:

kontakt@mentalgym.pl
504 187 567
660 446 583

PODOBNE SZKOLENIA

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Coachingowy styl zarządzania a efektywność
  • Efektywność w biznesie – kluczowe czynniki efektywności menedżera i zespołu.
  • Neurobiologiczne podstawy coachingowego stylu zarządzania – dlaczego to działa na ludzi?
  • Zasady przewodzenia innym.
  • Jak najskuteczniej budować zaangażowanie i poczucie wpływu pracowników?
2. Rola menedżera w budowaniu zaangażowania zespołu.
  • Najważniejsze kompetencje menedżera.
  • Autodiagnoza stylu zarządzania.
  • Analiza różnych stylów kierowania zespołem – mocne i słabe strony.
  • Zasady budowania relacji z podwładnymi przy uwzględnieniu różnorodności członków zespołu.
  • Jak pracować z silnymi i słabymi stronami pracowników oraz wykorzystać atuty różnorodności?
3. Zorientowanie na cel – jak budować zaangażowanie i koncentrację na osiąganiu celu?
  • Dlaczego nie wszyscy lubią wyznaczać cele i jak to zmienić?
  • Zarządzanie celem – jak przekształcać cele w coś, co da się osiągnąć – praca w modelu GROW.
  • Planowanie – budowanie strategii osiągania celów.
  • Monitorowanie – budowanie poczucia kontroli.
  • Proaktywność – jak budować współodpowiedzialność i poczucie wpływu na osiągnięcie celu?
  • Metody na utrzymanie i zwiększanie koncentracji.
4. Zarządzanie sobą, ludźmi i czasem – jak zwiększyć skuteczność w finalizacji zadań?
  • Ustalanie priorytetów – jak wybrać to, co najważniejsze i przejąć kontrolę nad zadaniami?
  • Zarządzanie sobą w czasie – dlaczego czas menedżera należy do wszystkich?
  • Delegowanie zadań – co, kiedy, komu i w jaki sposób? Dlaczego tak trudno delegować uprawnienia?
  • Asertywność – radzenie sobie z osobami przeszkadzającymi w pracy.
5. Jak się komunikować, aby wspierać motywację i zaangażowanie?
  • Wierzchołek góry lodowej – jak rozmawiać, aby rozpoznać potrzeby i wpłynąć na zaangażowanie?
  • Model skutecznej komunikacji z zespołem.
  • Zasady udzielania motywującej informacji zwrotnej.
  • Jak krytykować, aby nie zniechęcić?
  • Jak zachęcać do pokonywania trudności i oporu?
6. Strategia na zbudowanie zaangażowania - praktyczny trening
  • Zaangażowanie jako umiejętność – jak ją doskonalić i rozwijać?
  • Jak budować wytrwałość i systematyczność w dążeniu do osiągnięcia celów?
  • Budowanie nawyków skutecznego działania – gra szkoleniowa.
  • Wdrożenie planu treningowego w codzienność.

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE:

  • warsztat prowadzony jest w małych grupach
  • naszym celem jest wypracowanie konkretnych rozwiązań Twojego problemu
  • ćwiczenia grupowe i indywidualne
  • gry szkoleniowe

CO OTRZYMASZ:

  • materiały do pracy
  • podręcznik Mental Gym z odpowiednimi narzędziami
  • szkolenie poprowadzone przez eksperta i doświadczonego trenera
  • dostęp do bufetu (kawa, herbata, woda, ciastka)
  • certyfikat ukończenia szkolenia

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

  • Termin: wkrótce

Zapewniamy kompetentną i kompleksową obsługę.  Zależy nam na Państwa zadowoleniu, dlatego swoją wiedzę, umiejętności i wieloletnie doświadczenie poświęcamy całkowicie, by spełnić Państwa wymagania. Gwarantujemy profesjonalną obsługę i indywidualne podejście. Jesteśmy do Państwa dyspozycji – pomożemy w dopasowaniu właściwej oferty oraz zapewnimy pełne wsparcie w organizacji całego projektu szkoleniowego. Czekamy na Państwa zapytania ofertowe, zamówienia oraz uwagi, opinie, pomysły i sugestie:

Małgorzata Henke

Katarzyna Ujek

Zorganizuj to szkolenie dla Twojego zespołu